Soluciones Integradas

En Gestión de Salud
con más de 20 años de experiencia
Presente en
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estados
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empleos directos e indirectos
Más de
0
años de experiencia
Actuación en
0
unidades de salud

QUIENES SOMOS

Hacer lo mejor, de la mejor manera posible, siguiendo minuciosamente la reglamentación para el sector. Ir más allá de lo necesario.

Fundada por la empresaria Márcia de Campos Neves, la Grifort tiene una historia de 20 años en el apoyo a atendimientos de pacientes, principalmente del Sistema Único de Salud de Brasil. El grupo participa hoy en la gestión de 27 unidades públicas de salud en cuatro estados brasileños: Mato Grosso (MT), Goiás (GO), Mato Grosso do Sul (MS) y Amapá (AP), con sede en Cuiabá. Son en total 500 empleos directos e indirectos.
El trabajo desarrollado en asociación con agentes públicos y organizaciones sociales es, reconocidamente, de excelencia.

Los profesionales de Grifort se enorgullecen de ayudar a salvar miles de vidas diariamente, en un esfuerzo sin tregua para mejorar la calidad de la salud ofrecida a brasileñas y brasileños.

Para garantizar excelencia al SUS, la empresa desarrolló metodología propia que fortalece su marca, siempre en rigurosa consonancia con la legislación sanitaria en vigor.

Grifort es una empresa que se enorgulle en cumplir todas las normas técnicas de las agencias reguladoras de Brasil.

Soluciones Integradas

Lo que entregamos

Grifort entrega a sus socios y contratistas una solución integrada de servicios en salud.

Por solución integrada se entiende una miríada de servicios relacionados a la hostelería hospitalaria, con capacitación de profesionales, reformas de instalaciones, modernización e intercambio de equipamientos, implantación de sistemas de lavado y esterilización, servicio de camarería, además del mantenimiento en funcionamiento de una lavandería 24 horas al día, siete días a la semana, en cada una de las unidades atendidas.

Las acciones previstas en la solución integrada van mucho más allá de la simple administración de un sector de una unidad de salud.

Las acciones de Grifort tienen un impacto determinante en el combate a las infecciones hospitalarias, pues la empresa se encarga del aseo, la esterilización y la preservación de los bordes y uniformes utilizados en hospitales, ambulatorios y centros de salud.
  • Las directrices para orientar el conjunto de servicios ofrecidos por Grifort son:

  • 1

    la racionalización de los recursos y el respeto a la propiedad pública;

  • 2

    el entrenamiento diferenciado de personal;

  • 3

    la construcción de bases más humanizadas para sostener la relación entre profesionales de salud y pacientes;

  • 4

    el estímulo a procesos innovadores de administración hospitalaria.

Más por menos

El modelo de solución integrada adoptado por Grifort reúne un amplio espectro de servicios. Entre ellos:

  • Elaboración de proyectos arquitectónicos para el sector de lavandería;
  • Reforma de toda estructura física sin discontinuidad de los servicios;
  • Construcción, dentro de la unidad, de una central de ropa estéril (CRE);
  • La esterilización de todo el ajuar quirúrgico utilizado;
  • Cambio completo de maquinaria sin interrupción de lavados rutinarios;
  • Suministro y reposición de ajusticias las 24 horas del día;
  • Contratación y capacitación de camareras, especialmente entrenadas por psicólogos, para apoyar y auxiliar a todo el equipo de enfermería en la atención y, principalmente, en el estímulo a un enfoque humanizado;

  • La adecuación de procedimientos a las recomendaciones de los órganos de control sanitario y de gestión en salud, como Ministerio de Salud, Secretarias de Salud y Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria (Anvisa);
  • La contratación aislada de cada servicio previsto en la solución integrada elevaría de manera considerable los costes. Colocado en la punta del lápiz, el trabajo integrado representa ahorro de recursos con aumento de eficiencia;
  • Las acciones realizadas por Grifort hacen que las actividades rutinarias y esenciales para el buen funcionamiento de un hospital no se hagan de manera fragmentada;
  • Los procesos ganan en inteligencia. Para el médico, representa, por ejemplo, no preocuparse por el ajuar, con el stock, y dedicarse exclusivamente al paciente. Y, para el paciente, la certeza de un ambiente limpio y de una atención más respetuosa;
  • En resumen, son cambios estructurales que, en bloque, garantizan mayor control contra infecciones hospitalarias.

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